商工会、商工会議所のスタッフの方々向けに財務研修を担当致しました!!

皆さん、こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は8月23日、24日、27日、28日に中小企業大学校関西校にて行われました研修についてお伝えいたします。

こちらの研修、対象者が商工会議所、商工会のスタッフさん。様々な地域にて企業を応援する方々向けの研修なのです。安田に与えられたテーマは2つ。

23日、24日:決算書の基礎知識
27日、28日:財務分析の基本

計4日に渡ってこれらのことをお伝えして参りました。

決算書の基礎知識

  1. 狙い
    経営分析を行うための基礎知識として、企業会計の仕組みと財務諸表の種類・内容、各用語の意味等を学びます。また、決算書の数字から、企業の経営実態を捉える読み方のポイントを学びます。
  2. 構成
    1. 財務諸表の仕組み
      1. 企業会計の種類と考え方
      2. 感覚で捉える会計
      3. 財務諸表の基礎知識とカギとなる科目とその読み方
    2. 「利益」と「資金」の違い
      1. 「利益」と「資金」の違いとは
      2. 「利益」の増減と「資金」の増減
      3.  キャッシュ・フロー経営の基本
      4. 簡易キャッシュ・フロー計算書の作成
    3. 小規模企業の資金管理(資金繰表の確認と作成の基本)
      1. 資金繰表とは
      2. 資金繰管理の基本
    4. 財務分析の準備
      1. ボックス図で考える財務諸表
      2. ボックス図で考えるキャッシュ・フロー
      3. 数字の流れと実際の経営活動の関連
      4. 損益分岐点分析の入り口

財務分析の基本

  1. 狙い
    各種財務分析を用いた経営分析の手法を、演習を交え学びます。また、結果から改善の報告性を考察するポイントを学びます。
  2. 構成
    1. 経営比率分析(計算練習含む)
      1. 収益性
      2. 効率性
      3. 安全性
      4. 生産性 など
    2. 簡単な事例問題
      1. 事例A(付加価値)
      2. 事例B(販路開拓)
      3. 事例C(資金繰り)
    3. 小企業の経営指標の活用
      1. 製造業
      2. 建設業
      3. 小売業
      4. サービス業
      5. 福祉サービス業
    4. 各種支援施策と財務分析の関係
      1. ものづくり補助金
      2. 経営力向上計画(指針との比較)
    5. 財務分析演習
      ある企業の2年分の決算書から

こちらの研修、商工会議所・商工会のスタッフの皆さんと面識ができていきます。今後、協力して中小企業の力になれる機会につながっていくのでとっても有意義な研修だと感じています!!

はちまん創業塾の講師を務めて参りました!!

みなさん、こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は近江八幡市で開催されました「はちまん創業塾」の講師を担当した話を紹介いたします。詳しい案内はこちらのチラシをご覧ください。

こちらの創業塾、私が担当させて頂いて今年で3回目となります。1回目は2016年度。2回目は2017年度。今回、講師を担当させて頂いて一番うれしかったのはその過去2回の受講者がそれぞれ創業者として体験談をお話しいただいたことです。

これがその体験談のあとに撮った写真。左側が和音漢方堂(http://kanonkanpo.com/)の堤さん、右側がCOO FIT(http://coofit-shiga.com/)の森さんです。「せんせー!写真撮ろう!」と言って頂けることがやっぱり何よりの幸せ。伝えてきたことが何等かお役に立てた証だと思っています。

カリキュラムはこんな感じです。同じ診断士仲間の但馬先生とペアを組ませていただいて、結局担当時間も無いのに全日程参加してしまったのでした(^_^;)

終了後、商工会の担当の方から「来年も7月、8月空けといてくださいね!」と早々に2019年度のご依頼をたまわりとっても嬉しいのでした。

来年度も創業予定者の夢の実現へ向けてのお手伝い。今からとっても楽しみです!!

8月6日、和歌山県の上富田町商工会館にて創業セミナーの講師を務めて参りました!!

こんにちは!!安田コンサルティングの安田です。

本日は8月6日に和歌山県の上富田町商工会館にて創業セミナーの講師を務めて参りました様子をレポートいたします。(募集チラシはこちら

こちらで創業セミナーの講師を務めるのは2回目です。昨年も9月に講師をさせていただきました。今年は参加人数も40名ほどで盛況。皆さんが創業に興味を持たれていることの表れだと思っています。

創業セミナーの講演時間は2時間。とっても短いのですが、お伝えしたいことはたくさんあって、弾丸のようなスピードで色々お話しさせて頂きました。内容は以下の通りです。

  1. 創業ついての構え
  2. 創業計画書について
  3. 創業計画書の中身
  4. 事業コンセプトの明確化
  5. マーケティングのポイント
  6. マーケティングの4P
  7. 商品(プロダクト)
  8. 広告宣伝(プロモーション)
  9. AIDMAストーリーとAISASストーリー
  10. 流通(プレイス)
  11. 価格(プライス)
  12. 資金計画のポイント
  13. 必要資金の検討
  14. 資金調達の検討
  15. 売上をいかに確保するか
  16. 売上計画のポイント
  17. 利益計画のポイント
  18. 創業の手続き

それで何とか2時間で最後まで突っ走りました。最後は挨拶や質問者の列もできて皆さんの満足度も高かったようで良かったです。

6月から8月の3カ月間、商工会議所さんや商工会さんを通して様々なところで創業支援をさせて頂いております。

「創業を考えることは、これからの人生を考えること」

これはよく創業セミナーの中で話すことです。言い換えると、

「これからどうやって自分らしく生きようか」ということです。

創業を考える皆さんの人生に少しの間だけですが関わる大切な任務。とってもやりがいを感じています!!

「働き方改革を進める前に知っておきたい3つのポイント!」というテーマで建設業経営セミナーの講師を担当しています!

みなさん、こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は「働き方改革を進める前に知っておきたい3つのポイント!」というテーマの建設業経営セミナーについて記載いたします。

こちらのセミナーは毎年基調講演の講師として呼んでいただいております、あさかわシステムズ株式会社さん主催のものです。今回は東京、大阪、福岡、愛知、沖縄の5カ所で開催される予定です。現在までに東京、大阪、福岡が終了し来週には愛知、沖縄を訪問する予定です。


東京会場:東京国際フォーラム


大阪会場:大阪産業創造館


福岡会場:アクロス福岡

建設業の働き方改革の根底には「若者に明日の建設産業をどう語るのか」という命題が与えられています。人口減少・高齢社会を迎えている日本において建設投資は伸び悩んでいますが震災・豪雨などの災害が多発するなか社会インフラを担う建設業の役割はとても重要です。

そこで、生産性の向上と人材の確保という2面から様々なことが検討されています。

生産性の向上ではiConstructionというキーワードがよく聴かれるようになりました。建物の様々な情報をITを使ってモデリングするBIMが何年も前から進展していますが、それを土木分野にも広げようということでCIMという言葉が聴かれるようになり「CIM導入ガイドライン」も出来上がりました。AIやIoTなどの技術も活用しながら2025年までに20%の生産性向上を目指しています。

人材の確保は「働き方改革」として、建設業においては休日確保、長時間労働対策、処遇改善などがうたわれています。労働時間短縮は工期の長期化を招くため、工期ダンピングを防ぎ、工期に影響される間接経費などを請負金額にきちんと盛り込めるよう「適切な工期設定等のためのガイドライン」もできています。発注者側、請負側の両方が協力しての取組が必要です。処遇改善には「建設キャリアアップシステム」が注目されています。現場を渡り歩く技術者の経験を見える化するための取組です。今年から運用が開始されました。企業としても対応を進めていきたいところです。

ここまで記載した内容は建設業における外部環境の一部です。そうした状況を打破するためにIT化や働き方改革を進めていくわけですが、留意すべき点がたくさんあります。

足元を見れば「求人しても応募がない」「応募があっても面接をすっぽかす」「採用しても初日から来ない」といったことが頻発しています。それを「今どきの・・・」と片付けるのは簡単なこと。でもそれでは何も進展しません。だからこそ企業側でできることを考えなければいけません。そこで、セミナーの後半では「人が集まる組織作り」について説明をしています。

「人が集まる組織作り」に必要なのは成長・達成・仲間の3要素です。それは「人は仕事を通して幸せになる」ために必要な3つです。

成長のためにはチャレンジが必要です。そのような機会を提供し続ける事。
達成のためには夢や目標が必要です。誰しもが執着できる夢を持って共有すること。
仲間とは互いを認め尊重し合える人たちのことを言います。そのためには感謝と承認が必要であること。

これらの3要素をセミナーの中ではもっと詳細に事例を交えながら説明させて頂きました。

来週の沖縄、愛知開催分もしっかり語ってきます!!

小規模事業者持続化補助金活用セミナー

募集チラシ

3月19日に丹波市商工会さんにて「小規模事業者持続化補助金活用セミナー」の講師を務めて参りました。14時~16時。19時~21時のダブルヘッダーです。

補助金の活用のポイントは大きく3つあります。

  1. 公募要領をよく読むこと
  2. 「書け」と言われていることを全部書くこと
  3. 読み手(審査員)に配慮してわかりやすい記述を心掛けること

でも今回の小規模事業者持続化補助金の公募要領は約100ページあります。全部隅々まで読むなんてなかなかできません。だからセミナーではかいつまんで必要なところを説明しました。

そして「書け」と言われていること・・・というのもなかなか難しいです。記入例が公募要領に記載されていますが、審査のポイントなど公募要領の色々な箇所に付記されているのでそれを集約する必要があります。そのため、今年も活用のための虎の巻を作成して受講者の皆さんに提供いたしました。

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そして最後は「読み手に配慮」です。何百もある申請書を一気に読む側のことを考えてみてほしいのです。「大切な●●は、ここに書いてあるよ!」と見てすぐわかるようにしたり、言葉で伝わりにくければ写真を使うなど、読み手に十分配慮して書いてほしいのです。

こうした3点を2時間で説明するのはなかなか大変でしたが、何とか伝えきることができました!

受講された皆さんが補助金を活用して企業の繁栄につながるよう願っています。

堺商工会議所で創業準備セミナーの講師を務めてまいりました!!

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3月10日に大阪にあります堺商工会議所にて創業準備セミナーの講師を務めて参りました。朝10時から夕方の5時まで、休憩を1時間挟んで6時間。創業に必要な知識・考え方・ノウハウなどをいっぱい詰め込んだ1日完結型セミナーです。

当日はなんと約90名の参加。大きな会場は受講者の熱気+安田の熱気に包まれ、ほどよい緊張感のなかセミナーを行うことができました。

ちなみに内容は以下の通りです。

  1. 創業を考える
  2. 経営者に必要なもの
  3. 自分の強みを生かす
  4. 創業の動機を考える
  5. 創業のパターン
  6. 創業計画書について
  7. 強みと機会を活かした経営戦略
  8. 事業コンセプトの明確化
  9. マーケティングのポイント
  10. 3C分析
  11. マーケティングの4P
  12. 資金計画のポイント
  13. 売上計画のポイント
  14. ホームページ、ブログでの情報発信
  15. ネットショップの開設と集客、コンバージョン
  16. SNS
  17. クラウド活用する
  18. 開業手続き

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こちらは「2創業者に必要なもの」としてマネジメント能力の説明をしているところで、自分の時間を管理する方法の例を紹介しています。スライドに写っているのは安田の時間管理手法なのですが、週末に翌週の予定をタイムテーブルに落とし込んで隙間時間を見つけるということをやっています。  IMG_1835

こちらは「1創業を考える」で権限と責任の話をしているところです。こうした創業者マインドは本などで勉強してもなかなか伝わりません。言葉に想いを込めて受講生の皆さんの腹に落とし込むように説明しています。

セミナーの様子をすべてお伝えすることはできないのですが、雰囲気は伝わったのではないかと思います。創業を志す皆さん、各地商工会議所・商工会などで創業塾・創業セミナーというものが行われています。是非一度受講してみてはいかがでしょうか?

それと1つ宣伝ですが、昨年創業に関する本を出版いたしました。
創業者のためのスタートアップマニュアル: あなたの夢をかなえよう!
今回のセミナーで話しましたこともたくさんこちらの書籍に含まれています。創業を志す方、是非お買い求めください!!

鹿児島商工会議所さんにて建設業経営セミナー

P1280144こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は2月6日に鹿児島商工会議所さんにて行って参りました建設業経営セミナーの様子をご紹介いたします。

こちらの商工会議所さんは以前創業塾の講師のご依頼を頂いたことがあり、そのときのご縁がつながって今回の講演となりました。

当日は本当にたくさんの方々にご参加いただきました。14時開始で講演時間は90分。短い時間でしたが下記の10項目を盛り込み、終始安田は喋りっぱなしでした。

  1. 経営理念の必要性
  2. 理念追求の通過点であるビジョン
  3. ビジョン到達に必要な企業の強み
  4. 強みを活かすための環境分析
  5. ビジョン到達のための経営戦略
  6. 経営戦略に基づいた経営計画の立案
  7. 経営者の役割
  8. 社員のやる気を引きだす組織
  9. モチベーション
  10. 企業の存在意義を考えるための社会性

これらのことをすべて検討し実践し続けている企業が安田の考えるところの「勝ち組企業」です。勝ち組企業とは決して売上や利益のことを言っているのではありません。どれだけ多くの顧客がその企業によって幸せになったか。そしてその製品やサービスを提供するなかで社員がどれだけ幸せを感じているか。この2点です。

顧客と社員が幸せになる企業が繁栄する。それは地域の繁栄につながっていきます。

そんなことを熱くお伝えした90分でした。

インド講演旅行(その2:講演本番)

こんにちは。先日のインド講演旅行記の続きです。今日は講演してきました様子についてお伝えします。

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朝、シンプラン社を出発し朝食を済ませ、いざ1つ目の大学へ。大学の名前は「KNOWLEDGE INSTITUTE OF TECHNOLOGY」です。工学・技術系の学校のようです。

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入り口で記念品をいただき、ウェルカムボードと一緒に記念撮影。IMG_20171218_103052

こちらが今回講演する会場です。吉川さんが参加人数を大まかに数えてくれていました。だいたい250人~300人ぐらいということです。たくさんの学生さんや先生に囲まれて緊張感が増していきます。

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歓迎のセレモニーのあと、いざ講演。テーマ日本の文化と日本的経営手法についてでタイトルは「Introduction of Japan and Japanese management」です。スライド資料は下記のURLでダウンロード可能です。

http://eng.yasucon.jp/s.pdf

大量の資料をカラー印刷して配布することが可能かどうかわからなかったし、学生さんはきっとスマホを持っているだろうと考え、それぞれダウンロードしてもらうことにしました。縦長の会場だったので後ろの方の学生さんにとってもそのほうが良かったなぁと思っています。

で、予め準備した内容でもって講演開始。講演予定時間は90分。1時間ほど話したところで先生が小さな声で・・・

「そろそろ終わってもらえないか?」

「えっ・・・どうして?でも、まぁ、・・・・了解です」

といったやりとりがあり少しスライドを飛ばして切りのいいところで終了。どうやら予定講演時間などが主催者側に伝わっていなかった様子。まぁそういうこともあるよね(^^;

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そして吉川さんも日本のITのことなどを講演されていました。さすが地元に会社を作っている社長さん。タミル語なども飛び出して学生さんの心をがっちりつかみ笑いもしっかりとっておられました!

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講演終了後、学校で日本語を勉強している学生さんと少しコミュニケーション。世界中の人とコミュニケーションを取りたい安田はすかさずFacebookで友達申請してください。そして今日の感想など送ってもらえるとうれしいなぁと伝えました。

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そして昼食休憩を経て2つめの大学へ。大学の名称はKONG ENGINEERING COLLEGE(http://kongu.ac.in/)です。1つ目の大学より学生さんの数も多く講演場所もとても広かったです。

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こちらが講演の様子です。およそ1000人。午前中の教訓をいかし、事前に講演時間を確認したら30分とのこと。講演に入る前に少し時間があったので30分にまとめるために優先順位を考えながら講演を組み立てました。今回の講演は演台があって原稿が置けるので気分的にも落ち着いて話ができました。日本文化の紹介でいくつかの日本語で僕が大事な「おもてなし」や「おもいやり」などを学生さんと一緒に発声してみたりして楽しむことができました。午前中と同じくFacebookでの友達申請とフィードバックをお願いしたのですが、こちらの大学の学生さんがいちばんたくさん送ってくれました。これは講演の満足度と完全につながっていると感じています。

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終了後はまたまた日本語を勉強している学生さんと少しばかりのコミュニケーション。

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そのあと教室を移動して日本のことなどについて話したり質問を聴いたりしました。

「言葉はコミュニケーションの手段の1つ。対話できる相手の数が広がれば世界が広がる。僕も今英語勉強中だけどみんなも日本語の勉強がんばってほしい!それで日本語の授業で習ったのをFacebookを経由して僕で試してほしい」といったことを伝えました。

そして最後に安田の著書をプレゼント。

「日本語しっかり勉強して是非タミル語版を出してほしい!」とお願いしちゃいました!!

これで講演1日目終了です。

そして次の日。インド講演ツアーの最終日です。

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こちらが今日講演する予定の大学。名前はSONA College of Technology(http://www.sonatech.ac.in/)です。事前確認しました講演時間は40分。昨日の2回の講演の反省を活かしつつ40分での内容の組み立て。講演前に少し時間があったのでじっくりと取り組むことができました。

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こちらが会場の様子。

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そして、こちらが講演している様子です。40分組み立てにて、時間通りの講演をすることができました。

これにて今回のミッションは完了です。

空港まで送ってもらうことになりました。これまた2時間ほどの長距離ドライブです。この2日間、色々な方々に車を運転していただきました。とっても感謝しています。

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こちら空港までの途中で寄ったお菓子屋さん。吉川さんと私、おみやげをしっかりと買い込みました!

そして空港に到着し日本に向けて出発です。

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こちらはおまけ。トランジットのシンガポールでチャンギ空港が無料で行っている2時間の観光ツアーに参加。初シンガポールで初マーライオン。うっかりシンガポールドルの両替を忘れてしまったので買い物は一切できず。でもプチシンガポール旅行ができて楽しかったです。

【振り返りとお礼】
今回は吉川さん、センティルさん、シンプラン社の皆さん、大学の先生の方々のご尽力・ご協力で私の夢だった海外講演を体験することができました。また、吉川さんのたくさんの時間を独占してしまいましたので日本の株式会社スリートの皆さん、吉川さんの奥さん、お子さんその他たくさんの方々のご理解があってこそだと思います。本当に感謝しています。ありがとうございました。
今回、海外講演を行って自分の課題が明確になりました。逆に自分の経験が活きることもわかりました。日本の文化をたくさんの人に伝えることができましたし、日本的な経営手法についても一部ですが紹介することができました。私は自社の経営理念のもと人間尊重の経営を世界中に広めていきたいと考えています。次なる展開を前にしっかりレベルアップしていきたいと思います。

インド講演旅行(その1:講演前)

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。

12月15日に日本を発ち南インドの大学3校にて講演をしてまいりました。その様子をご紹介したいと思います。少し長くなりますが、最後までご覧いただければ幸いです。

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今回は株式会社スリートの吉川社長にご協力いただきインド講演が実現しました。吉川社長、ありがとうございました!!

15日は午前中いざ出発。目指すは南インドのコインバトール空港。シンガポールのチャンギ空港経由です。

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シンガポール航空は他のアジア系航空会社より豪華。機内食にデザートでハーゲンダッツが出たり、各シートにそれぞれ液晶画面がついていたり。安田はアナ雪を見てました。英語に中国語字幕バージョン。こうした映画の英語が全部理解できるといいんですけど・・・何度も見たことのあるこの映画でも理解度は・・・でした。

 

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そしてチャンギ空港。乗り継ぎ時間は数時間。充電ができる場所を探して仕事です。来年開催予定の建設業経営セミナーについて主催者とチラシや内容についての打ち合わせ。

インドでSIMカードをゲットするのは何かと手続きが大変と聞いていたので、今回は下記のSIMカードを利用することにしました。


こちらのSIMカード、下記14か国で利用可能なSIMカードです。

韓国 台湾 香港 シンガポール マカオ マレーシア フィリピン インド カンボジア ラオス ミャンマー オーストラリア ネパール 日本

電話はタイからのデザリングになるので少々不便ですが、データ通信が中心で通話もLINEやFacebookなどのネット経由で行うのは何の問題もありません。良かった点は以下の通り。

  • 日本でも使える
    安田は普段使っている携帯を自宅に置いて海外に行くことが多いので、関空についてからの通信手段はWiFiを探すしかないのですが、このSIMは日本でも使えるのでとっても便利でした。
  • トランジットの国でも使える
    今回乗り換えのシンガポールでもバッチリ使えます。だから行った先々でWiFiを探したり設定したりしなくていい
  • インドでももちろん使える
    今回訪問した南インドでも問題なく使えました。山間部にいったときは若干電波が弱くなったり圏外になったりしましたが、普段は快適なスピードで利用できました。

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こちらはシンガポールのチャンギ空港からコインバトール空港までの飛行機内で出てきました機内食。提携会社のシルクエア―。さすが、機内食にもカレーがあります。

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そしてコインバトール空港に無事到着。空港は日本の地方空港と同じぐらいの大きさでした。夜遅いこともあり、人も少なめ。スムーズに入国することができました。空港からホテルまではタクシー。値段交渉のため、いくつかのタクシーをあたってみましたが皆口をそろえて350ルピー。それよりは下げないと言い切るので、仕方なく承諾。後日聞いてみたら、やっぱり「高すぎる!」ということでした。

これで15日(金)のレポートは終了です。引き続き、16日(土)の様子をお伝えしていきます。

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こちらがコインバトールでの宿。Mesabel Hotel。到着は深夜1時だったにもかかわらず丁寧な対応をしてくれました。チェックアウトは12時だったので朝早く朝食を食べに散策することにしました。荷物は貴重品以外を部屋に置いてきたのでとっても身軽。

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こちらインドの救急車。なんで顔描いてあるんでしょうねぇ。トラックや乗用車にもいくつか描いてあるものを見つけました。

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こちらは朝食。「あれっ写真に写っているやつに比べて1つ足りない・・・」と思ってたら隣のおじさんが親切に店員さんに言ってくれました。

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それがこれ。薄く焼いたクレープのようなもの。それぞれにカレーなどのルーを付けながら食べます。もちろん右手で。インドではずっと手で食べることをチャレンジ。みんな手だったから抵抗はないのですが結構難しい・・・これでだいたい120円ぐらいです。

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そしてチャイ。インド滞在中はチャイをたくさんいただきました。甘いミルクティなのですが暑いインドで歩いているととても喉がかわきます。だいたい1杯10円ぐらいなので気兼ねなく色々なところでチャイを楽しむことができました。

かなり早めの朝食を頂いたあと散策開始。コインバトールといえばニルギリ山岳鉄道。世界遺産の鉄道があるのです。でも時間的に乗るのは無理。鉄道がらみでターミナルになっているコインバトール駅に行ってみることにしました。

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こちらが駅。

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こちらが駅構内。電光掲示板は何が書いてあるのかよくわかりません。

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で、こちらが鉄道。「乗ってみたい!」と思い窓口に相談しにいったのですが、インド式英語がまったく聞き取れません・・・

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それでは・・と自動券売機を見つけて隣駅までのチケットを買ってみました。値段は約20円。このチケットを手に再度窓口へ。

「この列車乗るのは何番線?」

「〇△?+*~¥・・・」

あかん。無理や・・・今日の15時に待ち合わせがあったのでトラブルがあっては大変ということであきらめました。

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で、こちらがニルギリ山岳鉄道の車両です。駅前に展示されていました。

駅を出るととってもいいにおい。カレー大好きの安田はついさっき朝食をとったにもかかわらず・・・

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このお店にフラフラ~と吸い込まれていきました。

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今回2回目の朝食。この時点でまだ8時半ぐらい・・・ミールスと呼ばれる基本的な定食をいただきました。ごはんもカレーもおかわりし放題(これが南インドの基本スタイル)で、約120円。とってもおいしく頂きました~!!

そのあとホテルに戻ってチェックアウト。まだ待ち合わせまでは3時間ほどあるのでさらにコインバトールの町を散策することにしました。

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まずは動物園。スタジアムの近くにある動物園。入場料は30円ぐらいです。たくさんの動物、たくさんの子ども達、そしてたくさんのカップルたち。こちらの写真は大きなヘビ小屋の前。

「スネーク!スネーク!」と子ども達と一緒に盛り上がったので一緒に写真を撮らせてもらいました。

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そしてそのあとは隣にある博物館へ。地元の人は10円。外国人は200円という料金設定に驚きつつ、まぁいっかと入場。ちなみにあと40円払えば写真も撮らせてもらえます。合計240円ほど支払って博物館を楽しみました。ヒンドゥ教に関する像を始め色々な展示物を結構楽しむことができました。

さて、色々散策しまして・・・まだお腹は空いていないのですがトイレに行きたくなってきました・・・1人で初めての町をウロウロしているとトイレに困ってしまいます。

「そんなのカフェに入ってコーヒーでも頼んでトイレ借りたら?」

と、お思いの皆さん。カフェなんてありませんから。

「チャイ屋さんは?」

チャイ屋さんは店舗というより小さな屋台。トイレなんてありません。

なので、食堂に入ってトイレを借りることにしました。

朝はとってもヘルシー(2食も食べましたが・・・)だったのでお肉を食べることにしました。IMG_20171216_130707

こちらがマトン(羊)カレー。とってもおいしかったです。無事トイレも済ませて一安心。

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こちらは町で見かけた牛さん。牛は神聖な生き物なので決して食べませんが働く牛さんは結構みかけます。

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こちらはぱっと見、写真と見間違えるぐらい楽しい広告アート。

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こちらがバイクタクシー。メーターがついているのですが何故か交渉制。メーターを倒して走ってくれる人はほとんどいないそうです。

さらにしばらく散策して無事合流。今回お世話になった吉川さん、吉川さんの会社に勤めるイラさんとサティスさん。初めましての挨拶を済ませて今晩泊めてもらう吉川さんの会社に行くことになりました。

ここで思ったのはインドの広さ。150キロほど離れています。こんなに離れているのに迎えにきてもらってとってもありがたいです。途中に休憩のチャイタイムを挟みつつ、夜ご飯を食べつつ無事会社に到着。アルコールとスナック菓子でイラさんと、会社で待っていてくれたカルテクさんと、そして吉川さんと私、4人で歓迎パーティ。ありがとうございました。

以上が16日(土)の様子でした。

続いて17日(日)です。

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こちら吉川さんがセンティルさんという方と共同で設立した会社(シンプラン)のオフィスです。一室を二晩お借りして宿泊させていただきました。

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一晩あけて朝食。こちらの大きく膨らんだパンのようなもの。名前は・・・忘れてしまいました(^^; こちらにカレーなどをつけて食べます。とってもおいしかったです(^^)

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こちらがシンプラン社の社員のディーパックさん。朝食に連れていってくれました。少しの日本語と、あと英語でコミュニケーション。楽しかったですよ~!!

そのあと、みんなでヒンドゥ教のとても有名な寺院に行くことになりました。(寺院の写真は遠慮しました。皆さんとっても熱心にお参りされていました)たくさんの神様の像があって、1つ1つの神様を説明してもらいながら回りました。安田が日本のお寺を案内するときにこんなに丁寧に詳しく、「この像は〇〇という観音様なんですよ」とか説明できません。

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こちらがそのお寺の近くにあった食堂。みんなでお昼ごはんをいただくことになりました。

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こちらが昼食。安田の手が少し写っていますね。南インドの食堂ではお皿にバナナの葉を使います。埃や汚れを水を使って洗い流します。そのあと色々なものを盛ってもらい手で食べる。最後はバナナの葉がゴミになるだけで洗い物は1つも出ません。もちろん手で食べるのですから食べる前、食べた後はしっかり手を洗います。またトイレも・・・手で拭きますから当然しっかり洗います。これだけ丁寧になんども手を洗うんですから日本よりよっぽど衛生的かなぁと思ってしまいます。安田も吉川さんの会社のトイレで初挑戦。バケツ片手に水を流しながら左手でさっと拭きます。一度やってみたらもう抵抗無くなりました。ただ体の固い安田は水を流すのもうまくいかないのでズボンを濡らさないようにするのに一苦労でしたが・・・。

その夜、シンプラン社の共同設立者のセンティルさんとも合流して夜ご飯。IMG_20171217_195110

こちら、センティルさんの愛車。クラシックカーでとってもカッコいい!!

以上が17日(日)の様子でした。

いよいよ明日(18日(月))から大学を訪問して講義を行います。さすがにこの日の夜は緊張していました。

18日以降の様子はまた後日レポートしたいと思います!

豊岡市商工会さんにて2週に渡り創業塾の講師を務めて参りました!

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。

本日は11月12日、19日と2週に渡って講師を務めて参りました豊岡市商工会さんでの創業塾について記載いたします。

こちらの創業塾。2014年からご依頼いただいており今年で4回目。毎年毎年、「前回よりいいものにしよう!」とがんばっております。

23621640_1498801756901867_3828538475755967428_n 23722187_1491711497587416_1904698414_n2週に渡って説明させていただいた内容は以下の通りです。

創業を考える
経営者に必要なもの
自分の強みを生かす
創業の動機を考える
創業計画書について
強みと機会を活かした経営戦略
事業コンセプトの明確化
マーケティングのポイント
3C分析
マーケティングの4P
資金計画のポイント
売上計画のポイント
ホームページ
ブログでの情報発信
ネットショップの開設と集客
コンバージョン
SNS
クラウド活用する
プレゼンテーションで大切なこと
開業手続き
社会保険・労働保険について

両日とも10時から休憩1時間をはさんで17時までの各6時間。計12時間です。日本政策金融公庫さんに1時間融資制度の紹介をしていただいたので安田に与えられた時間は11時間。

これだけの内容を伝えるには全く時間が足りないのですが、どれも削れない・・・というわけで怒涛の11時間はあっという間にすぎたのでした。

2日目の17時ちょうどにピッタシ終われたので気持ちよかったです(^^)

受講者の方々には今年3月に出版させていただいた「創業者のためのスタートアップマニュアル」もプレゼントさせていただきました。これで復習もバッチリできるはず!!

最後に伝えたメッセージは「創業者の責任として話した通り、自分の人生を最高にするためがんばってほしい。最高は決して創業ありきではなく、創業するもしないも自分の判断。その判断を正しく行うための知識を2日間しっかり伝えてきました。また笑顔でお会いできる日を楽しみにしています」といったことを伝えて終了となりました!