活動日誌 ある商工会議所さんを訪問しセミナーのご提案

006S今日は、ある商工会議所さんを訪問してきました。きっかけは友人からのご紹介。その友人曰く、「安田のセミナーが気になって聞いてみたいが、いつも遠いところばっかりいってて困る!」ということでした。その方の地元の商工会議所さんに紹介していただき、是非その商工会議所さん主催でセミナーを開いてほしいという要望でした。

とってもうれしいお言葉。そのご期待に沿えるようがんばりたいと思います。

訪問では2人のご担当者と話をいたしました。職務経歴書をもとにこれまで行ってきたセミナーや研修などについて30分ほど話させて頂きました。ご興味を持って頂ける提案ができていればいいのですが・・・ご検討いただき連絡してもらえるとのこと。楽しみに待っていたいと思います。

※写真は本記事と直接関係御座いません。

元気つうしん 2018年4月号 Vol. 33

~事務所だより~

201804-33

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。3月10日に堺商工会議所にて創業準備セミナーの講師を務めて参りました。本日はその様子をお知らせしたいと思います。朝10時から夕方の5時まで、休憩を1時間挟んで6時間。創業に必要な知識・考え方・ノウハウなどをいっぱい詰め込んだ1日完結型セミナーです。当日はなんと約90名の参加。大きな会場は受講者の熱気+安田の熱気に包まれ、ほどよい緊張感のなかセミナーを行うことができました。ちなみに内容は以下の通りです。

  1. 創業を考える
  2. 経営者に必要なもの
  3. 自分の強みを生かす
  4. 創業の動機を考える
  5. 創業のパターン
  6. 創業計画書について
  7. 強みと機会を活かした経営戦略
  8. 事業コンセプトの明確化
  9. マーケティングのポイント
  10. 3C分析
  11. マーケティングの4P
  12. 資金計画のポイント
  13. 売上計画のポイント
  14. ホームページ、ブログでの情報発信
  15. ネットショップの開設と集客、コンバージョン
  16. SNS
  17. クラウド活用する
  18. 開業手続き

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こちらは「2創業者に必要なもの」としてマネジメント能力の説明をしているところで、自分の時間を管理する方法の例を紹介しています。スライドに写っているのは安田の時間管理手法なのですが、週末に翌週の予定をタイムテーブルに落とし込んで隙間時間を見つけるということをやっています。

写真2018年4月号-2

こちらは「1創業を考える」で権限と責任の話をしているところです。こうした創業者マインドは本などで勉強してもなかなか伝わりません。言葉に想いを込めて受講者の皆さんの腹に落とし込むように説明しています。セミナーの様子をすべてお伝えすることはできないのですが、雰囲気は伝わったのではないかと思います。セミナーは創業者向けでしたが、前述の内容の中には皆さんにも興味を持って頂けるものも多く含まれていると思います。訪問させて頂き詳細をお伝えすることも可能です。是非お問い合わせください。

~建設業ニュース~

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【平成29年度補正予算による補助金施策がスタートしました!!】

先月号でもお知らせいたしました平成29年度補正予算により様々な補助金がスタートいたしました。応募締切も追記しておりますので是非ご確認ください。

(1)小規模事業者持続化補助金(締切:平成30年5月18日(金))

小規模事業者が将来の事業承継も見据え、ビジネスプランに基づいた経営を推進していくため、経営計画を作成し、販路開拓に取り組む費用を支援します。賃上げ等の従業者の処遇改善を実施する事業者について補助上限額を増額するとともに、事業承継に向けた取組、生産性向上に向けた取組を実施する事業者を重点的に支援します。

補助率:2/3 補助上限額:50万円(賃上げ、海外展開、買物弱者対策等)100万円

(将来の事業承継を見据えた共同設備投資等)500万円

(2)ものづくり ・商業・サービス経営力向上支援補助金
(締切:平成30年4月27日(金))

中小企業・小規模事業者が行う革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に必要な設備投資等を支援します。

一般型(補助上限額:1,000万円、補助率1/2)

※詳しくは安田コンサルティングまでお問合せください。

セミナーの予定と実績を更新しました

IMG_1829今後のセミナーの予定とこれまでの実績を更新しました。
是非ご参照ください。

  1. セミナーの予定
    http://yasucon.jp/#seminar-schedule
    追加内容は以下の通りです。

    セミナー予定

    実施予定日 内容
    2018/6/5-7 基本から学ぶ決算書の読み方講座
    場所:中小企業大学校 三条校
    主催:中小企業大学校
    2018/6/16,23,30,7/7,21 創業塾
    場所:京都商工会議所
    主催:京都商工会議所
    2018/6/19-21 基本から学ぶ決算書の読み方講座
    場所:中小企業大学校 関西校
    主催:中小企業大学校
    2018/6/29 安全大会特別講演「ビジョンと戦略による社員のモチベーション向上」
    場所:大阪市内
    主催:大阪府内の建設業団体
    2018/8/23,24,27,28 財務研修
    場所:中小企業大学校 関西校
    主催:中小企業大学校
  2. セミナーの実績
    http://yasucon.jp/?page_id=1804

小規模事業者持続化補助金活用セミナー

募集チラシ

3月19日に丹波市商工会さんにて「小規模事業者持続化補助金活用セミナー」の講師を務めて参りました。14時~16時。19時~21時のダブルヘッダーです。

補助金の活用のポイントは大きく3つあります。

  1. 公募要領をよく読むこと
  2. 「書け」と言われていることを全部書くこと
  3. 読み手(審査員)に配慮してわかりやすい記述を心掛けること

でも今回の小規模事業者持続化補助金の公募要領は約100ページあります。全部隅々まで読むなんてなかなかできません。だからセミナーではかいつまんで必要なところを説明しました。

そして「書け」と言われていること・・・というのもなかなか難しいです。記入例が公募要領に記載されていますが、審査のポイントなど公募要領の色々な箇所に付記されているのでそれを集約する必要があります。そのため、今年も活用のための虎の巻を作成して受講者の皆さんに提供いたしました。

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そして最後は「読み手に配慮」です。何百もある申請書を一気に読む側のことを考えてみてほしいのです。「大切な●●は、ここに書いてあるよ!」と見てすぐわかるようにしたり、言葉で伝わりにくければ写真を使うなど、読み手に十分配慮して書いてほしいのです。

こうした3点を2時間で説明するのはなかなか大変でしたが、何とか伝えきることができました!

受講された皆さんが補助金を活用して企業の繁栄につながるよう願っています。

堺商工会議所で創業準備セミナーの講師を務めてまいりました!!

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3月10日に大阪にあります堺商工会議所にて創業準備セミナーの講師を務めて参りました。朝10時から夕方の5時まで、休憩を1時間挟んで6時間。創業に必要な知識・考え方・ノウハウなどをいっぱい詰め込んだ1日完結型セミナーです。

当日はなんと約90名の参加。大きな会場は受講者の熱気+安田の熱気に包まれ、ほどよい緊張感のなかセミナーを行うことができました。

ちなみに内容は以下の通りです。

  1. 創業を考える
  2. 経営者に必要なもの
  3. 自分の強みを生かす
  4. 創業の動機を考える
  5. 創業のパターン
  6. 創業計画書について
  7. 強みと機会を活かした経営戦略
  8. 事業コンセプトの明確化
  9. マーケティングのポイント
  10. 3C分析
  11. マーケティングの4P
  12. 資金計画のポイント
  13. 売上計画のポイント
  14. ホームページ、ブログでの情報発信
  15. ネットショップの開設と集客、コンバージョン
  16. SNS
  17. クラウド活用する
  18. 開業手続き

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こちらは「2創業者に必要なもの」としてマネジメント能力の説明をしているところで、自分の時間を管理する方法の例を紹介しています。スライドに写っているのは安田の時間管理手法なのですが、週末に翌週の予定をタイムテーブルに落とし込んで隙間時間を見つけるということをやっています。  IMG_1835

こちらは「1創業を考える」で権限と責任の話をしているところです。こうした創業者マインドは本などで勉強してもなかなか伝わりません。言葉に想いを込めて受講生の皆さんの腹に落とし込むように説明しています。

セミナーの様子をすべてお伝えすることはできないのですが、雰囲気は伝わったのではないかと思います。創業を志す皆さん、各地商工会議所・商工会などで創業塾・創業セミナーというものが行われています。是非一度受講してみてはいかがでしょうか?

それと1つ宣伝ですが、昨年創業に関する本を出版いたしました。
創業者のためのスタートアップマニュアル: あなたの夢をかなえよう!
今回のセミナーで話しましたこともたくさんこちらの書籍に含まれています。創業を志す方、是非お買い求めください!!

元気つうしん 2018年3月号 Vol. 32

~事務所だより~

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こんにちは。安田コンサルティングの安田です。

今回は2月6日に鹿児島商工会議所さんにて行って参りました建設業経営セミナーの様子をご紹介いたします。こちらの商工会議所さんは以前創業塾の講師のご依頼を頂いたことがあり、そのときのご縁がつながって今回の講演となりました。当日は本当にたくさんの方々にご参加いただきました。14時開始で講演時間は90分。短い時間でしたが下記の10個の項目を盛り込み、終始安田は喋りっぱなしでした。

  1. 経営理念の必要性
  2. 理念追求の通過点であるビジョン
  3. ビジョン到達に必要な企業の強み
  4. 強みを活かすための環境分析
  5. ビジョン到達のための経営戦略
  6. 経営戦略に基づいた経営計画の立案
  7. 経営者の役割
  8. 社員のやる気を引きだす組織
  9. モチベーション
  10. 企業の存在意義を考えるための社会性

これらのことをすべて検討し実践し続けている企業が安田の考えるところの「勝ち組企業」です。勝ち組企業とは決して売上や利益のことを言っているのではありません。どれだけ多くの顧客がその企業によって幸せになったか。そしてその製品やサービスを提供するなかで社員がどれだけ幸せを感じているか。この2点です。

顧客と社員が幸せになる企業が繁栄する。それは地域の繁栄につながっていきます。これらの取り組みを継続的に行っていくためには多くのことを検討し実践していかなければなりません。当然すべてが成功というわけにはいかないでしょう。こうした取り組みに必要なことは「ゆとり」であって、企業における「ゆとり」とは利益のことを指します。だから売上や利益が必要となるのです。売上や利益は顧客や社員が幸せになるための手段であって目的ではありません。そのことを深く理解し地域の繁栄に寄与する企業を1つでも多くしていきたいと願っています。そんなことを熱くお伝えした90分でした。

 ~建設業ニュース~

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【平成29年度補正予算による補助金施策がスタート】

平成29年度補正予算により様々な補助金がスタートいたします。

(1)小規模事業者持続化補助金

小規模事業者が将来の事業承継も見据え、ビジネスプランに基づいた経営を推進していくため、経営計画を作成し、販路開拓に取り組む費用を支援します。賃上げ等の従業者の処遇改善を実施する事業者について補助上限額を増額するとともに、事業承継に向けた取組、生産性向上に向けた取組を実施する事業者を重点的に支援します。

補助率:2/3
補助上限額:50万円

(賃上げ、海外展開、買物弱者対策等)100万円
(将来の事業承継を見据えた共同設備投資等)500万円

(2)ものづくり・商業・サービス経営力向上支援補助金

中小企業・小規模事業者が行う革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に必要な設備投資等を支援します

一般型(補助上限額:1,000万円、補助率1/2)

※詳しくは安田コンサルティングまでお問合せください。

~月ごよみ 3月~ yjimage

3月2日 ミニの日

「ミニ」を「3」「2」と語呂合わせして、小さいもの、ミニチュアものを愛そうという日になりました。

3月7日 消防記念日

1948年のこの日に消防組織法が施工されました。明治憲法下で警察の所轄だった消防業務が、この日から自治体消防組織として独立し、消防庁が開庁されました。

3月9日 ありがとうの日

「ありがとう」を英語で「サンキュー」というところから、「3」「9」と語呂合わせして日頃から感謝の気持ちを表そう、と決められました。

3月13日 サンドイッチデー

数字の「3」(サン)と「3」で「1」(イッチ)を挟んだ(サンドイッチ)姿が3月13日と読めるところから決められました。

3月20日 上野動物園開園記念日

1882年のこの日に日本最初の近代動物園として開園しました。当初は農商務省博物局の付属動物園でしたが、1924年に施設が下賜されて恩賜上野動物園となりました。

3月29日 マリモの日

1952年、北海道阿寒湖のマリモが国の特別天然記念物に指定されたのを記念して設けられました。

~雑記~
今年は例年以上にインフルエンザが流行っています。私の周りでも家族全員がかかってしまって大変だったお友達が沢山います。手洗いうがいはもちろんのこと、乾燥していると菌が繁殖しやすいそうなので、みなさん湿度にも気をつけてお過ごし下さい。(Y)

鹿児島商工会議所さんにて建設業経営セミナー

P1280144こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は2月6日に鹿児島商工会議所さんにて行って参りました建設業経営セミナーの様子をご紹介いたします。

こちらの商工会議所さんは以前創業塾の講師のご依頼を頂いたことがあり、そのときのご縁がつながって今回の講演となりました。

当日は本当にたくさんの方々にご参加いただきました。14時開始で講演時間は90分。短い時間でしたが下記の10項目を盛り込み、終始安田は喋りっぱなしでした。

  1. 経営理念の必要性
  2. 理念追求の通過点であるビジョン
  3. ビジョン到達に必要な企業の強み
  4. 強みを活かすための環境分析
  5. ビジョン到達のための経営戦略
  6. 経営戦略に基づいた経営計画の立案
  7. 経営者の役割
  8. 社員のやる気を引きだす組織
  9. モチベーション
  10. 企業の存在意義を考えるための社会性

これらのことをすべて検討し実践し続けている企業が安田の考えるところの「勝ち組企業」です。勝ち組企業とは決して売上や利益のことを言っているのではありません。どれだけ多くの顧客がその企業によって幸せになったか。そしてその製品やサービスを提供するなかで社員がどれだけ幸せを感じているか。この2点です。

顧客と社員が幸せになる企業が繁栄する。それは地域の繁栄につながっていきます。

そんなことを熱くお伝えした90分でした。

工務店の地域密着ごきげん戦略セミナー

写真2018年2月号-2皆さん、こんにちは。安田コンサルティングの安田です。1月15日、16日に滋賀県甲賀市で行ってまいりました地元工務店さん向けのセミナーの様子をご紹介いたします。
こちらのセミナーは地元商工会さんの主催で行われました。人口減少、住宅需要の低迷のなか、ハウスメーカーとの競争になかなか活路を見いだせない地場工務店さん向けに販路開拓のためのヒントを得てもらうことが目的です。セミナーのタイトルは「工務店の地域密着ごきげん戦略セミナー」です。開催日は1月15日、16日の19時~21時。皆さん仕事でお疲れのところたくさんの方々が参加され熱心に私の話を聞いていただきました。

1日目の内容は「情報発信編:理想の顧客と出会う最高で唯一の方法とは?」です。構成は以下の4つです。

  1. 何を発信するか?
  2. ターゲット顧客は誰か?
  3. 顧客の視点にこだわる
  4. どうやって発信するか?

2日目は「地域交流編:地域社会とともに発展していく理想の形とは?」という内容で構成は以下の4つです。

  1. 地域と共に歩む工務店の姿
  2. 経営理念とビジョンを考える
  3. ターゲット顧客はどこにいるのか?
  4. イベント実施について考えてみる

共通のポイントは「価値観を発信する」ということです。「住宅建築業を通してどうしたいのか?」「自社の存在意義は?経営者の人間性は?」などの問いかけに対して皆さんに色々と考えてもらいました。出てきた答えが顧客(お施主)の幸せにつながるのであれば、そのことを丁寧に発信してほしいと説明しました。

この講演の前に商工会さんで地域住民の方々向けにアンケートが行われました。50歳以上の家庭では「地域の工務店を知っており何かあったら依頼する」という結果。しかしそれより若い世代の家庭では「地域の工務店を知らない。建てるとしたらハウスメーカー」となっていました。ポイントは今から10年、20年後、その若い世代の家庭が50歳以上となったときにどうなっているかです。何も手を打たなければハウスメーカー派のまま年を重ねていきます。だから新しく流入してきた家庭に対して地域交流の垣根・ハードルを下げて自社の価値観を発信しなければ工務店の持続的な発展はありえないのです。

今回は商工会さんが主体になって行われたセミナーだったのでお互いのことを良く知る経営者の皆さんが集まりました。1社ではできないことでも何社か集まればできることがあります。皆さんに是非協力して新しい住民に対しても地域交流を促してほしいと伝えました。それは売上を上げるためではなく、より良い地域にするために、そして地場工務店の存在意義を高めるためにもとても重要なのです。

インド講演旅行(その2:講演本番)

こんにちは。先日のインド講演旅行記の続きです。今日は講演してきました様子についてお伝えします。

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朝、シンプラン社を出発し朝食を済ませ、いざ1つ目の大学へ。大学の名前は「KNOWLEDGE INSTITUTE OF TECHNOLOGY」です。工学・技術系の学校のようです。

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入り口で記念品をいただき、ウェルカムボードと一緒に記念撮影。IMG_20171218_103052

こちらが今回講演する会場です。吉川さんが参加人数を大まかに数えてくれていました。だいたい250人~300人ぐらいということです。たくさんの学生さんや先生に囲まれて緊張感が増していきます。

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歓迎のセレモニーのあと、いざ講演。テーマ日本の文化と日本的経営手法についてでタイトルは「Introduction of Japan and Japanese management」です。スライド資料は下記のURLでダウンロード可能です。

http://eng.yasucon.jp/s.pdf

大量の資料をカラー印刷して配布することが可能かどうかわからなかったし、学生さんはきっとスマホを持っているだろうと考え、それぞれダウンロードしてもらうことにしました。縦長の会場だったので後ろの方の学生さんにとってもそのほうが良かったなぁと思っています。

で、予め準備した内容でもって講演開始。講演予定時間は90分。1時間ほど話したところで先生が小さな声で・・・

「そろそろ終わってもらえないか?」

「えっ・・・どうして?でも、まぁ、・・・・了解です」

といったやりとりがあり少しスライドを飛ばして切りのいいところで終了。どうやら予定講演時間などが主催者側に伝わっていなかった様子。まぁそういうこともあるよね(^^;

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そして吉川さんも日本のITのことなどを講演されていました。さすが地元に会社を作っている社長さん。タミル語なども飛び出して学生さんの心をがっちりつかみ笑いもしっかりとっておられました!

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講演終了後、学校で日本語を勉強している学生さんと少しコミュニケーション。世界中の人とコミュニケーションを取りたい安田はすかさずFacebookで友達申請してください。そして今日の感想など送ってもらえるとうれしいなぁと伝えました。

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そして昼食休憩を経て2つめの大学へ。大学の名称はKONG ENGINEERING COLLEGE(http://kongu.ac.in/)です。1つ目の大学より学生さんの数も多く講演場所もとても広かったです。

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こちらが講演の様子です。およそ1000人。午前中の教訓をいかし、事前に講演時間を確認したら30分とのこと。講演に入る前に少し時間があったので30分にまとめるために優先順位を考えながら講演を組み立てました。今回の講演は演台があって原稿が置けるので気分的にも落ち着いて話ができました。日本文化の紹介でいくつかの日本語で僕が大事な「おもてなし」や「おもいやり」などを学生さんと一緒に発声してみたりして楽しむことができました。午前中と同じくFacebookでの友達申請とフィードバックをお願いしたのですが、こちらの大学の学生さんがいちばんたくさん送ってくれました。これは講演の満足度と完全につながっていると感じています。

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終了後はまたまた日本語を勉強している学生さんと少しばかりのコミュニケーション。

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そのあと教室を移動して日本のことなどについて話したり質問を聴いたりしました。

「言葉はコミュニケーションの手段の1つ。対話できる相手の数が広がれば世界が広がる。僕も今英語勉強中だけどみんなも日本語の勉強がんばってほしい!それで日本語の授業で習ったのをFacebookを経由して僕で試してほしい」といったことを伝えました。

そして最後に安田の著書をプレゼント。

「日本語しっかり勉強して是非タミル語版を出してほしい!」とお願いしちゃいました!!

これで講演1日目終了です。

そして次の日。インド講演ツアーの最終日です。

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こちらが今日講演する予定の大学。名前はSONA College of Technology(http://www.sonatech.ac.in/)です。事前確認しました講演時間は40分。昨日の2回の講演の反省を活かしつつ40分での内容の組み立て。講演前に少し時間があったのでじっくりと取り組むことができました。

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こちらが会場の様子。

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そして、こちらが講演している様子です。40分組み立てにて、時間通りの講演をすることができました。

これにて今回のミッションは完了です。

空港まで送ってもらうことになりました。これまた2時間ほどの長距離ドライブです。この2日間、色々な方々に車を運転していただきました。とっても感謝しています。

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こちら空港までの途中で寄ったお菓子屋さん。吉川さんと私、おみやげをしっかりと買い込みました!

そして空港に到着し日本に向けて出発です。

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こちらはおまけ。トランジットのシンガポールでチャンギ空港が無料で行っている2時間の観光ツアーに参加。初シンガポールで初マーライオン。うっかりシンガポールドルの両替を忘れてしまったので買い物は一切できず。でもプチシンガポール旅行ができて楽しかったです。

【振り返りとお礼】
今回は吉川さん、センティルさん、シンプラン社の皆さん、大学の先生の方々のご尽力・ご協力で私の夢だった海外講演を体験することができました。また、吉川さんのたくさんの時間を独占してしまいましたので日本の株式会社スリートの皆さん、吉川さんの奥さん、お子さんその他たくさんの方々のご理解があってこそだと思います。本当に感謝しています。ありがとうございました。
今回、海外講演を行って自分の課題が明確になりました。逆に自分の経験が活きることもわかりました。日本の文化をたくさんの人に伝えることができましたし、日本的な経営手法についても一部ですが紹介することができました。私は自社の経営理念のもと人間尊重の経営を世界中に広めていきたいと考えています。次なる展開を前にしっかりレベルアップしていきたいと思います。